“当时两企业重组后,内部的整合仍无法推进。”一位武钢集团内部人士则透露,那时的柳钢集团职工待遇比武钢集团还要好,引发柳钢集团职工反对,而双方在重组后应该推进的管理、运营方面等并未落实,只是在产能规模上进行简单并表。
这种情况并非只发生在武钢集团身上。2008年,山东钢铁重组日照钢铁,并先后并购了青岛钢铁、齐鲁钢铁等省内钢铁企业,山钢规模快速扩大。
“与武钢集团的跨省重组不同,山东钢铁重组均在省内,阻力相对较小。”在上述行业人士的印象中,山东钢铁算是上一轮钢铁企业重组过程中相对较成功的案例。“但实际上,到如今,山东钢铁所兼并的这些企业仍然各自独立,总部并没有实际的财务权。”
引发这种整而不合的理由则是当