近年来，我国部分国有和民营钢铁企业在应对行业危机、降本增效、提升竞争力的过程中，局部或全局性地尝试推广了精益管理与生产，取得了显著成效，引起行业的广泛关注。
8月21日，在2016钢铁企业精益管理应用成果推广会上，全联冶金商会原名誉会长赵喜子指出，精益管理说到底是供给侧结构性改革的一项内容，当前显得尤为重要，钢铁企业一定要把精益管理摆在自身发展的战略层面去考虑。
我国钢铁企业需采用先进的生产管理方式
自2014年我国钢材产量及市场需求达到峰值后，钢铁行业进入产能过剩、减量发展、市场竞争激烈、急需转型升级的新时代。目前，我国钢铁行业面对产能过剩、经济增幅下滑、原材料价格和人力成本上涨、融资成本上升、结构矛盾进一步突出等众多压力，企业利润空间被进一步压缩，钢铁企业需要创新成本管理理念，寻找新的经营管理方法，制定新的措施，才能取得新的成效。
冶金工业规划研究院院长李新创指出，钢铁企业在应对减量增效、脱困发展的过程中，应正确认识并遵循钢铁化解过剩产能的市场规律，需注重理念创新、制度创新、管理创新、技术创新、商业模式创新，从物流优化、节能减排、产品结构调